先要知道是否单独设置计划预算，设置计划预算目的是什么？
假设AB俩计划，A计划是公司主要业务，B计划是公司次要业务，A计划预算多，B计划
预算少
我们分情况：
① 那如果A
产品计划消费完了，可以把非主产品预算放过去，因为A是主推的。可以在设置的时候把A：B的预算比例调整一下
② 但如果不是非主产品预算消费完了，那你就要看你们公司能承载的这个业务消耗量了，比如这个B业务我一天只能接10个单，再多我公司吃不下，那我就不要增加消费，查看下有消费词，有转化词保留，没转化词高消费词暂停；另外找出为什么A业务消费低的原因，要增加其消费，将主营业务推广出去。
③ 如果B能吃下，那问题在于A为什么推不出去，要把A推出去，然后找老板为B多要些预算。
