初入行业，刚开始接触付费渠道，逐渐熟悉各类账户操作。
对结构相同、意义相近的理解不断加深；
对关键词、兴趣、ID号码包、再营销、媒体等各类定向方式有所体会；
对一些基础数据有所关注，例如展现、点击、消费、咨询、来访、成交、点击率、平均点击价格等。
稍微明白了SEM是干啥的，是用钱买流量搞转化的，工作开始有些头绪，同时也难以避免掉进了SEM的第一个坑：质量度。
每天琢磨如何优化质量度，如何降低平均点击价格，如何用同样的钱，给公司带来更多的流量，认为这样就可以实现效果的大幅提升，并对此深信不疑。
终于跳出了第一个坑，不看质量度了，爱咋咋的。反正都是逗我玩，越重要的词分越低，越没用的词分越高。
哈哈，但是立即又掉入第二个坑，很深很深的坑：数据分析。
不知道在哪里听说了数据追踪、URL标记、网页/事件转化目标、SDK埋包等，感觉自己是大神了。
终于能够把来龙去脉搞清楚了，开口闭口都是数据，公司开会中气十足，怼过来的统统给TA怼回去，一切用数字说话，把数字放上了不可置疑的神坛，这时的你，傻的可爱。
从对数据的走火入魔中惊醒，真正成为一名合格的SEMer，明白了一个很简单的事情。自己是搞网络营销的，不只是搞数据分析的，数据只是营销过程中的辅助工具之一，不能一直停留在数据分析里。
同时也明白了事情之间的关系千丝万缕，有直接的，也有间接的。曾今做的数据分析是否过于绝对，归因模型是否有考虑过。
不管怎样，水到渠成也好、侥幸也罢，终于爬出了这个很深很深的坑。
从网络推广真正蜕变为网络营销。更多的开始思考，做什么可以对最终总的结果有更大帮助，不太在乎一城一池的得失，而是将精力更多放在了兵家必争之地：广告创意和页面。
广告文案、素材搭配、专题策划、文案及原型、设计及前端沟通，这些事情开始将你填满，很满的同时也很慢很慢。
当你成功的将一个个专题页面不断做出，并开始统一页面的风格，汇成一个由专题页构成的专题站的时候，终于可以喘息一会，大功总算告成了。
后续只需要对页面不断的A/B测试或局部的热图分析就好了。此时的你已经是SEM顶尖高手了。
从来没有劝退或辞退过下属的你，辗转反侧，再三拖延，终于做出了一个痛苦的决定——兄弟，对不住了，你走吧。
管理者，没那么容易，经过此事，心境再上一层楼，明白管理者既要对公司负责也要对员工负责。
当出现矛盾时，还是得站在公司这边，快刀斩乱麻，不合适的员工应该及时劝退，对TA、对你、对公司都好。
基本算是告别SEM了，职业发展中对你非常重要的踏板，完成了TA的使命。
你的工作内容也发生了彻底的改变，部门架构、岗位配置、招聘、培训、考核、留人以及日常琐碎的人和事。
高处不胜寒，从揪心的工作中，慢慢也明白了：找对人比什么都重要!
