在广大学子于电脑前琢磨着怎么在上网课逃开老师的监管开小差时，罗永浩因为看了招商证券的报告决定要做带货一哥。不便出门的漫长疫情期间，百度、阿里、腾讯等互联网巨头，马不停蹄地满足着用户直播卖货、直播做饭、直播游戏、直播健身、直播撸猫、直播课程、直播旅游、直播看展……的种种直播需求。

2020年伊始，移动直播自2016年后第二次成为了互联网风口，它是网民的生活方式，也是巨头的神仙斗法。

突发疫情催熟直播产业

QuestMobile 3月发布的《2020中国移动直播行业“战疫”专题报告》数据显示，2020年春节期间，受疫情影响，网民对移动互联网依赖加大，互联网的使用时长比日常增加21.5%。

移动互联网的日人均使用时长为6.8小时，同比2019年春节时期延长了1.2小时。春节过后，这一数字还在上涨，达到了7.3小时。结合这一点，报告也专门指出，疫情爆发初期，由于网民普遍信息焦虑，以百度为代表的信息资讯类APP的疫情直播和新闻报道等成为获取最新资讯最快的途径，用户规模和使用时长均明显上升。

另一个明显上升的趋势是视频类直播的“份额”占比。1月24日，全网用户每日使用总时长一天之内就从50亿小时飙涨到57.6亿小时(火神山直播)。除了时长，报告显示通过这一轮疫情，对不同直播模式的催熟效应也相当明显——

第一类，“直播+游戏、直播+泛娱乐”，是此前就已经很成熟的模式，此次进一步爆发;

第二类，“直播+内容”，边界扩展到云蹦迪、云综艺、云音乐会、云游玩，溜到飞起;

第三类，“直播+电商”，进一步从农货，延展到车、房、教育等场景。

用户群体性投入的时长增长，会推动行业以不同模式进行结构化分流;而逐渐清晰的模式，反过来会成为时长可持续增长的保证。当两者开始进入正向循环，一个行业的收获期也就正式开始了。

万物皆可播：超级APP通行法则

如果把时间的指针拨回到被称之为“直播元年”的2016，因为智能手机、4G网络在中国全面普及而雨后春笋般涌现的1000多家直播平台，正沉浸在狂喜之中：眼前是火箭般攀升的3.5亿用户，背后是趋之若鹜的资本追捧。

没有人会相信仅仅一年后，对直播“从一种娱乐到一种生活方式”的深信，在2017年就眼睁睁地变成了“从爆炸式增长到爆炸式衰退”的红海。2018年B站、虎牙、映客的上市，也没能扭转“千播大战”后外界对于直播行业进入瓶颈的认知，那一年直播答题APP还没井喷就被广电总局《通知》叫停，甚至都没来得及被验一验有几分风口的成色。

归根到底，当年以创业公司为主，建立独立直播App的模式，虽然凭借着网红经济红利有一时热度，但过于浮夸的数据造假，以及直播内容的同质化，让热度很快流失。

之后，直播界更多流传的是超级网红，而非超级App，没有哪一款直播App可以真正成为大众所必须，只有网红们频繁跳槽的新闻吸引眼球。

直到李佳琪、薇娅将直播网红的带货传统艺能提高到一个新的台阶，大家开始重新思考起直播的价值。其中罗永浩有样学样，义无反顾将“直播=带货”发扬光大，也有对于直播更底层的思考：既然在电商平台上直播能成为售卖的最后一击，那么作用到社交平台、短视频平台乃至整个信息分发入口这些同样手握巨大流量的百度、微信等超级App上，会有怎样的效应呢?

事实上，“万物皆可播”，直播所能承载的内容远远不止带货，能够在直播中引发用户兴趣的也远远不止“OMG，买TA”。直播平台对带货直播的扶持力度，背后其实是商业转化变现的要求。而正如能在带货时活色生香地激发剁手的欲望，直播最大的优势其实是比以往的图文呈现更丰富、比小视频更灵活，更有利于帮助用户理解一些相对复杂、枯燥的东西。而这样的逻辑对于百度APP、微信、淘宝……这些超级APP来说，几乎是不需要证明的。因为这就是分分钟都可能发生的事情。

一位普通的政法大学教授凭借在线讲解法考知识要点，短短数月成为“现象级网红”。牢牢抓住观众眼球的，是他永远云淡风清的语气和永远各种脱线的案例。一位普通的西安碑林博物馆讲解员，不进展馆、没有文物，只在自家客厅用手机直播、用平板呈现文物照片。脱口秀般的效果使得一场直播观看量达30多万，点赞数超过340万。疫情持续的两个多月，当娱乐刺激溢出、在线买到手软之后，用户对于知识和信息的多样化需求就开始在各个层面浮现。关于这一点，一个小的佐证是上述教授讲司考，刷弹幕的满是游戏玩家、动漫爱好者;而更大的佐证则是根据公开数据，疫情爆发后，百度已经推出了上百场行业级直播，覆盖了健康、旅游、文娱等各个领域。对于眼下提到直播，就只能想到带货的人来说，这足以让他们开始怀疑自己是不是有点OUT了。

作为信息分发入口的百度App，直播内容的比例也在明显增长，比如基于“百度百科博物馆计划”已有的全世界300多家数字博物馆，拓展出《行走的文明》等直播形式，使优质的知识不仅视频化，而且互动化。知名财经大V吴晓波的直播栏目“大咖来了”栏目，2月12日至今已连做14场。他连麦财经专家、企业家，从企业管理、经营策略、政策应用等维度为疫情之下中小企业、实体经济出谋划策。受疫情影响未能如期举行的亚布力论坛，也在百度APP开设“空中亚布力”频道，冯仑、郭广昌、刘永好等企业家轮番上阵，发现那是一种“比现场交流更加新鲜、顺畅的体验”。

所以说，直播就是一个形式、一条渠道、一类载体，能否吸引到受众，各自凭本事吃饭。直播可以帮助社交体质的微信朋友圈就加强私域流量的活动，也可以帮助电商基因的阿里完成带货任务，而信息入口属性的百度，则借助直播实现多元互动信息的再次分发，百无禁忌。

这就是“万物皆可播”赋予百度、淘宝等超级App的价值，它对用户注意力的吸引，较低的内容生产成本，以及高效的信息获取，成为了巨头们争相涌向直播赛道的原因。