竞争对手分析怎么做？如何分析更好的开展sem工作
竞争对手，顾名思义就是和自己公司有业务重叠且具有竞争能力的竞品公司。而竞争对手分析，是SEM技术重要的一环。
为什么要分析竞争对手呢？
现如今渠道和运营方式的透明化，导致在单一渠道内的竞价对手日益增多，竞争环境越来越严重，一个单子，可能很多家竞争对手在拼抢。
如何有效吸引用户，是SEM应该做的，创意，页面，咨询相结合从而得到最大的成功。而在这个过程中，对竟对的分析至关重要，取长补短、知己知彼方能百战不殆。
竞争对手分析目的，大致有以下几点：
1、 市场环境，可以制定推广方向和策略；
2、 熟悉竞争对手推广策略，取精去糟；
3、 针对自己的运营策略，调整推广方向和优化手段；
4、 客服话术，整改话术，从而增加上门或者到诊概率；
5、 依据效果反推出网民喜欢哪些内容，从而做出调整；
6、 排名做出调查，看是否能够针对市场自己去抢排名/降低排名；
7、 时段、地域，做出最优效果的投放分析。
SEM优化其实就是一个权衡的过程，不光要做好竞争对手，指引明路，助推SEMer前行数据，更要做好各种分析。
有可能你今天的做的优化动作，明天根据你竞争环境又要重新规划。所以竟对分析十分必要，根据市场竞争改进、优化，最终提高ROI。
公司给你工资，你花公司的钱买经验，所以要对职业负责，用这部分经验回馈公司，为公司创造更大的收益。
