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进击的百度,重建地盘

2021-04-28 10:54 来源:未知 阅读() 标签:百度百度生态

在搜索领域,百度从不缺少挑战者

考虑到搜索业务与用户的直接需求联系最为密切,近几年,各大互联网公司在打造自身生态的同时,无一例外都盯上了搜索这块业务。以至于信息和服务开始封闭在各个App内,形成一个个信息孤岛。

进击的百度

生态型玩家的竞争总会被赋予传奇色彩。此后,关于搜索新格局的说法便时有传出。而让外界一度感到好奇的是,后来者看似层出不穷的围猎下,百度到底有没有危机感?

一组数据或许可以作出侧面回应:最新数据显示,百度App月活达到5.6亿,登陆率超过75%,较去年底再度稳步提升。

在互联网整体流量或趋平或下滑的大趋势下,百度App的数据却呈现上涨的态势。在轻微的数据变化背后,隐含的却是过去两年时间里,百度移动生态战略大刀阔斧的布局。

以智能搜索为基本盘,百度进入的领域正在越来越多,电商、直播、健康,其所能连接的也越来越多,从最初的信息变成了今天的人与服务。

4月26日,在百度万象大会上,百度App宣布升级slogan,由“有事搜一搜,没事看一看”,变为全新的“百度一下,生活更好”。同时重点发布了移动生态 X+Y 战略布局,即“横向开拓用户规模,纵向深耕行业垂类”。

毋庸置疑,百度正在重建地盘。智能搜索的触角正在伸向各行各业,属于百度移动生态的参天大树正在长成。

百度移动生态的逻辑变了

“从2000年到2020年,您看到的是同一个搜索框,但在背后,我们却走了20年的路。”人们还记得,去年因为一部名为《二十度》的纪录片,百度20年的发展历程被一一呈现在大众面前。

从北大资源宾馆的三个北大人和四个实习生,到今天的近3万名全球员工,历经PC互联网时代、移动互联网时代和人工智能时代,尽管人们打开百度看到的始终是同一个搜索框,但背后所获取的东西和逻辑却已全然不同。

百度的进化,早已在日常60亿次的搜索里产生

把时间回拨到2019年,作为百度的变革之年。人事与组织的剧变向外传递百度“转身”的强烈信号。在正式组建移动生态事业群组(MEG)后,百度集团执行副总裁沈抖主导了对百度移动生态的战略重构——以百度App为核心,以搜索+信息流为双引擎,以百家号+智能小程序+托管页为三大支柱。

彼时,百度核心搜索业务曾因错过移动互联网大势而面临一次短暂的危机:2017年至2019年以来,百度核心主营业务搜索广告增速呈波动下降趋势。后来再看,全新启动的移动生态战略最终成为了化解这一危机的良药。据最新财报显示,百度2020年营收数据和运营数据双双创下了新高。

随着百度移动生态战略的成型,百度的“潜力”也由此逐渐释放。

特别是百家号、智能小程序和托管页三大支柱业务的发展,超出了业内人的预期。4月26日,在百度万象大会上,一组新数据也被披露——百度App月活达5.6亿,百家号创作者达420万,小程序数量达66万。

在本次大会上,沈抖也对百度移动生态发展目标有了更清晰的定位——基于强大的“智能搜索+智能推荐”双引擎,百度将打造出更多元、繁荣的移动生态。

而从百度移动生态现有的框架来看,横向上,百度拥有百度App、好看视频、爱奇艺、百度贴吧、百度地图等入口型产品,覆盖多个场景下用户需求。纵向上,百度打造了一系列护城河类产品,从百度知道、百度百科到全新诞生的百度问一问业务。

这让百度移动生态的逻辑发生了明显变迁,百度搜索在过去满足的主要是人们获取信息的需求。尽管效率很高,但得到信息后,人们会去其它地方转化完成服务。现在,通过百度移动生态,一整套服务闭环可以一站式完成。

通过大做小程序,并将其开源,吸纳更多外部生态伙伴的力量。目前,智能小程序覆盖行业达到271个,正如沈抖在大会上所强调的,百度智能小程序是业内唯一真正开源平台,已有69个成员接入,其中既包括爱奇艺、小红书、携程、WiFi万能钥匙等行业头部App,也包括小度智能音箱、智能汽车等硬件平台,大量百度智能小程序已经可以在这些平台上运行。

而最为微妙的托管页,不仅可以支持广告主在百度的移动生态内搭建自己的经营阵地,帮助广告主高效运营私域流量。百度自身还可以对其进行管理,更大程度确保生态健康。

“百度不仅要做好连接器,更要深入更多产业里去赋能,从而去挖掘更多的创新机会。”沈抖称。

打造生态,百度的底气是什么?

回过头来看百度选择进入的赛道:大健康、电商、直播、教育,无一例外都是当下最为热门的垂直赛道,但也同样面临着各式各样的挑战。

以阿里、京东为代表的企业基于自身的电商平台特性,在切入大健康领域时首先解决的也是买药的问题。拼多多凭借社交在阿里和京东之外成为电商赛道的第三种存在。而教育作为过去一年最吸金的赛道,随着各大互联网公司争先抢夺入场,竞争已经达到了白热化的阶段。

在回答百度如何切入这些赛道之前,仍旧要考虑百度自身的基因即搜索,发展到了一个什么样的程度。

过去21年,百度将技术贯彻到底。在前十年专注于搜索引擎技术的投入,演化出语音、图像、知识图谱、自然语言处理等人工智能技术;最近10年,百度则在深度学习、对话式人工智能操作系统、自动驾驶AI芯片等前沿领域持续投入,因此也让百度的AI能力持续接入移动生态,最终发展为一家拥有互联网基础的AI生态型公司。

或许正是基于这样的技术积累,百度才有底气提出移动生态的“人格化”与“服务化”战略。

一定程度上看,虚拟世界拉近了人与人的距离。根据百度的调研,越来越多用户希望触及到“真实的人”为其解决问题。另一方面,随着整体社会教育水平的不断提升,人才也呈现出更多元化的趋势。

基于这些趋势变化,百度在百家号、小程序、托管页三大支柱业务之上,继续向后端延展。

服务化战略追求的是“所见即所得”,在用户搜索信息的同时为之提供相应的服务闭环。据百度方面透露,目前百度生态内的服务履约情况在逐步提升。当然,这也得益于今天各行业基础设施的不断完善,物流金融支付体系、信用体系的不断成熟,让百度切入服务更加顺滑。

在沈抖看来,“人格化使得整个移动互联网充满活力,充满烟火气,充满生动的交流。”

而百度要做的,是不断完善丰富这个生态系统,吸引更多人才进入。无可厚非的是,想要打造一个健康的生态系统,商业化这一变现环节尤为重要。过去,百度主要依赖于广告分润,未来百度将追求更加多元的商业机会。甚至是打造更多原生化的商业内容,百度则将其称为“原生化变现”。

基于此百度还在今年的万象大会上发布了九大扶持计划,以流量+现金补贴形式为合作伙伴赋能。

其中,在短视频领域,好看视频将邀请100位名家入驻平台,带动10000位各专业领域创作者共同进行泛知识内容创作。健康方面,则推出了“医+计划”“商家赋能计划”和“百城百院计划”,开放全量资源,以百亿流量和数十亿现金补贴扶持医生、MCN机构、公立医院和健康商家。电商方面,百度提出上亿流量、亿万现金补贴和免佣金三大举措。

尤其值得注意的是,在此次万象大会上,电商、健康也首次被推到台前,过往外界对百度的印象一直是防御大于进攻,从此次万象大会的种种动作来看,百度正在四处出击,并不断扩充业务边界和范围,不同业务在百度移动生态内开始全面落地生根。

深入产业,百度再造更多“百度”

实际上,这些迹象也表明,百度的野心也不局限于只搭建一个简单的生态。

甚至在它所进入的这些垂直行业里,由于用户需求和市场规模的不断增长,未来极有可能诞生下一个“百度”,这也让百度接下来的目标不断向产业后端延展。

例如被疫情催化发展的互联网健康行业。京东健康的最新市值为3585亿港元,阿里健康的最新市值为3210亿港元,而百度想要切下的互联网健康行业实际要比医药电商行业大的多。

如果进一步深入产业侧,目前国内医疗健康行业的数字化一直处于较低水平。这也是百度想要切入大健康产业的主要原因之一。

过去,百度主要提供信息查询服务,但现在通过信息切入了问诊、疫苗预约、慢病管理、医药电商等一系列健康服务。通过建造互联网医院,为行业提供产业智能化解决方案。

而在时下最为热门的短视频领域,百度也为业界提供了新思路。以“轻松有收获”为定位的泛知识类短视频——好看视频,基于百度的知识属性和特色,正在成为短视频行业的一股清流。

在万象大会上,百度短视频生态平台总经理宋健发布了好看视频知识图谱产品功能并首提“帧视频”概念,会上宋抛出了一组数据,即好看视频每月有100亿流量的泛知识视频内容,每天有2.7亿次泛知识视频搜索。

枝繁叶茂之势正在形成。

在短视频赛道内,有人以流量取胜,有人以社区著称,从百度目前的布局来看,其希望在短视频里加入更多的东西并不局限于娱乐,在每一帧里添加知识,甚至是商品,让短视频与服务结合起来,或许具有更重要的意义。

在直播、电商等重点垂类领域,百度的狼性也可见一斑。

2020年,百度斥资36亿美金收购YY的举措,让业界看到了百度切入直播行业的决心。此后,双方不仅在组织架构上完成了融合,百度在直播领域的更多探索也开始成为搅动行业的一股新势力。

在百度内部看来,直播拥有明显的人格化和服务化特点,通过直播可以很好的实现用户与主播的连接。无论是娱乐、专业咨询还是直播带货。直播电商也是百度正在重点考虑的方向,今年4月9日,李维嘉在百度首场直播带货的单场GMV达到“1.3亿元”,宣告着百度搜索+电商迈入了新的阶段。

不久前,知乎正式登陆纽交所,成为“知识第一股”。上市不足一个月,股价上涨了30%,直观反映出资本对“知识”型平台的认可。

事实上,百度移动生态的核心优势之一也是知识生态,这也是百度推出“问一问”的核心逻辑。为用户提供真人实时在线问答体验。甚至,因为百度移动生态设施搭建更完全,商业化产品更成熟,创作者或者说服务者在这里提供付费问答服务将更顺滑。而企业也可以通过问一问生产原生化的内容,实现原生化商业变现。

最新收盘价,百度市值781.26亿美元。而它正在进入且深入进入的多个领域均有足够宽的赛道,足以支撑百度再造下一个“百度”。

海底的深水炸弹正在不断爆发出更大的潜能,但现在仅仅是故事的开始,讲完这些故事,百度还有很长一段路要走。

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